200% eigenkracht

echt in je kracht!

uw uitdaging

U vermoed bij u zelf, uw team of zelfs de organisatie een groter potentieel dat maar niet vrijkomt. Uw track record ten aanzien van werving & behouden van goed personeel is niet echt excellent en ook vraagt u zich of of bepaalde personen wel op de goede plek zitten. Hoe verder?

improveXL

  • samen brengen we uw belangrijkste (top x) inhoudelijke uitdagingen in kaart
  • de Strengthsfinder (SF) profielen worden vastgesteld en verder ingekleurd middels korte interviews
  • we linken het SF profiel met inhoudelijke uitdagingen en/of gewenste rollen & taken
  • we stellen mogelijke verbeterpunten ten aanzien van taak- & rolverdeling vast

Optioneel:

  • installeren van een werving & selectie methode obv SF profielen
  • teamontwikkeling door SF profielen te delen & dialoog over hoe elkaar te helpen in het dagelijkse werk

waarom de Strengthsfinder methode?

  • De kracht zit enerzijds in de mate van detail en het gemak waarin de strengths kunnen worden uitgelegd. Na een korte uitleg, word het een taal waardoor mensen ineens veel scherper kunnen verwoorden en begrijpen waar ze hulp nodig hebben of kunnen geven. Op de juiste wijze uitgelegd en besproken met de betrokkenen in kwestie, ontstaat al snel en vrijwel vanzelf een interessante dialoog over hoe collega’s elkaar kunnen helpen.
  • Anderzijds, meet de test natuurlijke voorkeuren die sterk verklaren wat het denk- en handel gedrag is van een persoon op het moment dat deze opereert in zijn of haar onbewuste modus. Maar de meesten onder ons beseffen zich niet dat een gemiddeld persoon in meer dan 95% van de tijd in deze onbewuste modus verkeert!
  • Je ontwikkeling en het gemak waarmee je zaken voor elkaar krijgt, hangen beiden sterk samen met deze natuurlijke voorkeuren. Omgekeerd geldt het ook. Taken die botsen met je profiel stel je onbewust uit en indien je deze echt moet uitvoeren, kost dat een hoop extra effort.
  • Als je even een moment pakt om dit te laten inzinken, zul je niet anders kunnen concluderen dan dat het goed laten passen van wat je doet op je profiel enorm veel tijd, energie en plezier op zal leveren!

toepassing

  • Ik werk vanaf 2008 met de SF. In de periode vanaf 2013 dat ik actief andere bedrijven help, heb ik deze SF aanpak zonder uitzondering bij allen toegepast. Nu ben ik bijna 300 ervaringen rijker.
  • Er zijn klanten die geen enkele sollicitant op gesprek laten komen zonder dat ze mijn advies hebben gevraagd aan de hand van een CV en het SF profiel.
  • Ook hebben bij deze jonge bedrijven wijzigingen in rolverdeling, functies en zelfs partnerships plaatsgevonden op basis van de dialoog en daaruit voortkomende inzichten.
  • Tegenwoordig is dezelfde aanpak ook een standaard onderdeel van diverse incubator programma’s (zie ook onder ‘samenwerkingen’).
“Plotseling begreep ik ook, waarom ik in bepaalde zaken dacht goed te zijn terwijl het me juist veel effort kostte. Ik realiseerde me ineens dat anderen met een beter passend profiel deze zaken 2 keer sneller en of beter zouden kunnen doen. Na een kwetsbare dialoog over ieders profiel met mijn team, kwamen we al snel tot een andere (ook wat onorthodoxe) rolverdeling. Dit leverde op vrij korte termijn al meteen een productiviteitswinst op van meer dan een factor 2.” 

het boek

Interesse? Dat kan ik me voorstellen. Je kunt het boek op bol.com bestellen via onderstaande button.

Waarschuwing! Het doen van de test en het zelf interpreteren van de resultaten, kan je op een aantal punten makkelijk op het verkeerde been kan zetten. Zelfs als je het boek gelezen hebt. Zelfs als je in gesprek gaat met mensen die de test kennen, maar niet op de juiste wijze in detail de link leggen tussen taken, rollen, doelen, uitdagingen enerzijds en het profiel anderzijds. Ik heb zelf in het begin deze ‘fout’ ook gemaakt en begrijp nu ook waarom. Maar dat mag ook wel na het doorgronden van een kleine 300 profielen.

Hoe haal je dan wel het meeste uit de test? Proefondervindelijk heb ik gemerkt dat de volgende aanpak goed werkt:

  • boek aanschaffen, niet lezen, maar wel de test doen
  • resultaten mailen + afspraak inplannen (ca 1,5 uur)
  • bespreken resultaten, ‘gaps’ tussen wat je wilt en hoe het gaat + benodigde acties om echt in je kracht te komen + opvolg afspraak inplannen
  • opvolg afspraak en bespreken acties ter borging

Korte instructie

  • Het boek hoef je niet te lezen hoor! De unieke code vind je in de binnenkant van de kaft. De test website staat in het boek vermeld.
  • Om de test te doen, moet je ononderbroken online zijn. Tevens is het aan te raden je even af te zonderen, daar je de vragen onder tijdsdruk moet maken. De test neemt circa 35 minuten in beslag.
  • Je top 5 strengths worden in een rapportje aan je ge-emailed. Gebruik het contactformulier om even contact te leggen, dan kun je daarna de uitkomsten aan me mailen.

referrals

Harry Soffers, directeur UpRight

"Tijdens een coaching traject met Imro hebben we het Strengthsfinder pad bewandeld, dit heeft mijn compagnon en mij tot een helder inzicht geleid. Waar we dachten elkaar aan te vullen, bleken we op het commerciële vlak een belangrijke competentie te missen. Strengthsfinder heeft ertoe geleid dat we weten dat we hier een andere invulling aan moeten geven."

Harry Soffers, directeur UpRight

"Net als een aantal andere klanten van Imro nemen wij geen mensen aan zonder eerst samen het profiel te hebben besproken. Steeds weer sta ik verbaasd over hoe sterk de herkenning is aan de andere kant van de tafel. Het heeft ons al een aantal keren behoed om iemand in de verkeerde rol neer te zetten. Maar ook om de samenwerking tussen 2 ogenschijnlijke tegenpolen soepeltjes te laten verlopen. Strengthsfinder is wat dat betreft een soort taal en smeermiddel tegelijkertijd, ik blijf het gebruiken!"

Peter de Bruine, CEO Lubo International
Marco de Visser, CEO Luminous Concepts

"De coaching van Imro in het begin van mijn loopbaan heeft me voorzien van belangrijke skills en tools waar ik veel profijt van heb gehad in het dynamische en uitdagende, internationale business werkveld waarin ik opereer. Het reflecteren op mijn strengthsfinder profiel heeft uiteindelijk geleid tot het een verandering van functie. Eindelijk zat ik op mijn plek in de sales! De verdere doorontwikkeling naar sales management ging als vanzelf. Uiteindelijk heeft Imro met zijn coaching en zijn Strengthsfinder aanpak dit alles in gang gezet en heeft me dit ook geholpen om sneller de stap naar het ondernemerschap te zetten."

Marco de Visser, CEO Luminous Concepts

"Dankzij Imro is het mij gelukt om mijn focus beter op het project te houden en niet te ver de diepte in te duiken."

Marc Burgs, oprichter en managing director BSSA BV